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Airbnb:美国创业界的清流

时间:2018-01-14 10:15来源:网络整理 作者:www.enmxs.cn
Airbnb的终极目标是从一家民宿预订平台发展成为一家综合**旅游企业,吸引越来越多的游客消费。

中国日报网6月22日电 据英国《经济学人》报道,Airbnb(中文名“**彼迎”)的一位主要投资者表示,直到最近,“对Uber(优步)的嫉妒”终于使Airbnb的许多高管不再苦恼。Airbnb是一个为用户提供私人民宿的短租服务平台,常常与网络车巨头Uber在同一时间融资,而后者总是会获得更多的资金,吸引更多人关注。Uber是美国估值最高私营科技****,其最近一次估值达到近700亿美元;Airbnb仍然以300亿美元的估值位居其次。不过,随着Uber****一系列麻烦,包括一项窃取知识产权的指控,多位高管离职和消费者抵**行为,Airbnb对Uber的嫉妒大大减少了。

Uber遇到的麻烦使Airbnb如今的发展势头高歌猛进。去年,有8000万人在Airbnb上预订住宿,比2015年翻了一番(如图)。Airbnb现在计划将服务市场扩大,甚至可能包括豪华旅行和商务旅游。其它的新产品,如私人定**城市游览项目等,也在筹备阶段中。

该****的终极目标是从一家民宿预订平台发展成为一家综合**旅游企业,吸引越来越多的游客消费。在2017年,它的****额可能会高达28亿美元,比上年增长约65%。预计到2020年,收入将达到85亿美元。该****可能会很快寻求上市,而潜在的困难也正悄悄到来。其中最主要的是监管问题,如何确保房客的安全,或是另一项越发明显地是应对竞争对手强劲的势头,如来自高效在线旅行订票企业Priceline的冲击。

Airbnb的创始人一开始完全是旅游服务业,甚至是商业的外行人士。首席执行官,现年35岁的布莱恩·切斯基(Brian Chesky)之前从没有过商务经验或是技术专长。反之,他和另一位共同创始人乔·杰比亚(Joe Gebbia)只是罗德岛设计学院学习设计的学生。后来,他们才遇到了软件工程师内森·布莱卡斯亚克(Nathan Blecharczyk),共同提出了流动式住宿与餐饮的概念,当初的目标是出租公寓里的充气床垫。他们当时在如何获取投资上还十分天真。当一位早期顾问建议他们从被称为“天使”的小投资者中筹集资金时,切斯基(Chesky)还以为在硅谷工作的人都相信神仙。

Airbnb和Uber现在是美国市值最高的两家“独角兽”企业(即估值超过10亿美元的私人创业****),经营的平台并不拥有正在为人所使用的房间或者汽车;两家企业都从每笔交易中抽取佣金。Airbnb会分别从房客和房主中收取一定比例的费用,向房客收取总房租的6-12%,向房主收取总收入的约3%。Airbnb的商业模式的一项重要特点是其网站上的租赁房一般都不会在其他竞争对手网站上出现,因为房主们的忠诚度更高。因此,当Uber受困于与许多客户与司机市场的激烈竞争中时,Airbnb并不需要为了维**浞恐骱陀没Ф**心思。

在创业企业圈里,对成本的关注行为并不常见,它如今正给Airbnb以回报。在2015年,Airbnb聘请私募机构黑石的首席财务官劳伦斯·托西(Laurence Tosi)担任首席财务官,并视之为“家长督导”角色。据报道,在托西上任之后的2016年下半年,Airbnb首次实现盈利,并将从2017年开始赚钱。该****已筹得资金30亿美元,却仅仅**费了其中的3亿左右。(Uber据说在2016年仅一年内亏损了28亿美元。)

 

民宿短租业务的兴盛

Airbnb的创始人很早就认识到了强大而温和的文化的重要**。(Uber同时正在因其强硬做**遭受****。)在2013年之前,创始人面试了每位求职者;现在,所有雇员仍然需要通过一项关于“核心价值观”的面试,其中对他们的评估方式并不是个人简历,而是他们与****情怀的契合匹配度。即使****某些方面的理想主义在老道的记者看来有些幼稚,这样的测试却能够确保每一个员工都拥有工作使命感。当被问及Airbnb是一家科技****还是旅游****时,产品总监弗拉德·洛克捷夫(Vlad Loktev)十分谨慎地回答道:“我们更像是一家社群****。”

Airbnb如何看待未来呢?切斯基认为,在财务业绩方面,“我们不需要再筹集更多的钱了。”聘用托西(Tosi)和对财务约束的推动表明,这家****的确想要上市,而且最快会在2018年。一旦如此,Airbnb就有可能接受史无前例的审查。

投资者注意到,尽管最初该网站吸引了注重节省成本的千禧一代来寻求更真实的旅游体验,但是,现在其增长靠的是扩大用户基数。商务旅行者成为了一大目标。Airbnb给一些企业提供了便利,将在旬出差员工的住宿安排到民宿业主提供的房间,而非酒店。由此,它与一些企业建立了合作关系,比如韩国现代汽车企业和美国的餐饮连锁****达美乐比萨(Domino’s Pizza),使他们更容易找到适合员工居住的房子,其主要需求是无线网络,书桌和24小时不限时入住办理。有25万家企业的员工经常在Airbnb上预订差旅住宿。

Airbnb还想吸引有钱的全球旅行者。二月,Airbnb以大约3亿美元的价格收购了一家假日旅行房屋租赁网站Luxury Retreats,给它带来了一份高端房地产投资组合,因为该网站的众多用户会每晚住宿的租金高达数千美金。在引入大众市场的同时,Airbnb也需要增加更多新的中等租赁民宿。它必须为备受亲睐的民宿订个价,因为这能让它成为人们在寻找住宿时,自然而然想起的、品质优异的第一选择。

无论Airbnb以何种方式增强自身实力,它与酒店业的竞争都必然会加剧。摩根士丹利银行(Morgan Stanley)的一项分析表明,Airbnb住宿量将在2018年达到美国和欧洲所有酒店住宿量的6%,在2016年4%的基础上增长2个百分点。它如今对酒店的主要冲击是让酒店无**提高其入住价格。只要人们有需求,Airbnb就能在任何时候给旅行住宿市场供给可入住的房间。这对习惯了在客流高峰随意调节价格的酒店来说,无疑是一项重大打击。

 

高处不胜寒

Airbnb现在****的最大挑战是监管,而酒店行业的游说则是雪上加霜。许多大城市强烈反对Airbnb,尤其是那些售格适宜房屋有限的城市,原因是居民责怪Airbnb在租房市场中霸占了公寓楼房。一些能够提供高福利的城市,包括柏林、巴塞罗那和纽约等,出台了一些规定,加大了提供短期租赁的难度。作为Airbnb的第****市场,纽约禁止了30天以下的公寓短租,除非房主自己同样居住在房子里。柏林则通过了一项**律禁令,如果有人想要短期出租自己公寓的一半以上,他们需要获得许可,并将在违规时受到巨额罚款。

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